Formation : Piloter le changement dans votre organisation
Description de la formation
Ils se forment déjà avec nous !
Différentes étapes du changement
Les trois étapes du changement organisationnel décrivent l'état d'une organisation aujourd'hui, la situation souhaitée dans le futur et l'état intermédiaire entre aujourd'hui et le moment où les objectifs d'un changement sont réalisés. Chaque étape comprend des actions importantes pour soutenir la réussite d'une initiative de changement. Durant cette formation, nous allons analyser ensemble et de façon détaillée toutes les étapes du changement organisationnel.
La planification du changement
Un changement doit nécessairement être accompagné d’une démarche de gestion de changement. Cette démarche peut prendre différentes formes et elle doit notamment inclure des actions concrètes pour bien expliquer le projet de changement, favoriser l’adhésion de l’équipe et assurer la pérennité du changement à long terme pour l’organisation. Au cours de la formation, nous vous aiderons à créer un plan de gestion du changement complet pour articuler clairement la stratégie organisationnelle et minimiser l'impact qu'un changement peut avoir sur l'organisation, les clients, les employés et les autres parties prenantes.
Méthode CAPTE
La méthode CAPTE, proposée par la professeure Céline Bareil, est une démarche de gestion du changement moderne et innovante qui s’applique tant dans toute forme d’organisation. Composée de 5 étapes, le CAPTE est fort utile pour éviter les angles morts et s’assurer d’être bien alignés dans la conduite d’un projet de changement. Pendant la séance, nous examinerons chacune des étapes et illustrerons les actions à poser à partir d’exemples concrets.
Les phases de préoccupations
Face aux changements, les individus réagissent de façon fort différente. Certains penseront surtout à l’impact sur leur quotidien. D’autres seront préoccupés par la capacité de l’organisation à réussir le changement. Le modèle des 7 phases de préoccupations permet de situer le niveau de préoccupation des différentes personnes de son équipe, ce qui est fort utile pour poser les bonnes actions aux bons moments. Afin d’être le plus concret possible, une série d’actions et de questions pour vos employés vous seront proposées. Vous serez donc outillé.e pour accompagner votre équipe et limiter la résistance possible au changement.
Les angles morts à éviter
Pendant cette formation, nous examinerons les angles morts à éviter pour réussir un changement organisationnel. Nous présenterons ensuite les facteurs clés de succès auxquels vous devrez réfléchir avant de vous lancer dans un projet de changement.
Cette formation s'adresse :
Comment se déroulent nos formations ?
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Certificat à la fin de la formation
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Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants
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Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
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Évaluation des conséquences du changement
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Mise en situation personnalisée suivie de rétroaction
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Quiz en direct sur la plateforme Wooclap
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
À très vite !
- Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
- Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
- Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?
Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
- Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
- Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Notre site internet affiche les prix en Dollar canadien car notre studio de formation est situé au Québec.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.