Formation : Piloter le changement dans votre organisation

Formation donnée par Nicolas Sève et Dominic Migneault, enseignants au MBA de HEC Montréal et formateurs pour l'École des dirigeants HEC.
Write your awesome label here.

Description de la formation

  • Le changement fait partie intégrante de la réalité des organisations.

  • Que ce soit un changement d’outil informatique, l’instauration de nouvelles procédures, une réorganisation ou un déménagement, le changement organisationnel apporte son lot de défis pour les gestionnaires et les employés.
     
  • Cette séance a pour but de vous outiller pour planifier et mettre en place les changements à venir dans votre organisation dans les meilleures conditions possibles.
Formats
1h, 2h, 3h ou 6h
Subventions
possibles jusqu'à 50%
Participants
Entre 8 et 25*
Devis possible
*Devis possible pour avoir + ou - de participants.

Ils se forment déjà avec nous !

Programme de la formation
Objectifs de la formation
Public cible
Témoignages
Dans un monde en constante évolution, chaque organisation doit un jour ou l’autre changer, de façon à demeurer pertinente et à assurer sa pérennité.

Toutefois, réussir un projet de changement n’est pas chose facile et cela demande de la préparation et beaucoup de rigueur.

Tout changement mène inexorablement à la gestion du changement, c’est-à-dire l’ensemble des démarches visant à assurer l’adhésion au projet et à amoindrir les inconvénients du changement.

Sans une gestion efficace du changement organisationnel, la transition des organisations peut être difficile et coûteuse en termes de temps et de ressources.

Le projet de changement peut même être un échec pour l’organisation, ce qui arrive encore trop souvent.

Durant cette formation visant à vous aider à planifier et piloter le changement au sein de votre organisation, nous allons vous accompagner dans l’atteinte de 4 grands objectifs :
  • Identifier les différentes étapes du changement pour mieux l’appréhender.
  • Découvrir les phases de préoccupation face au changement.
  • Structurer la conduite du changement pour atténuer ses impacts négatifs.
  • Reconnaître les principaux pièges à éviter dans le changement.

Cette formation s'adresse :

  •  Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants qui veulent apprendre à structurer la conduite du changement dans leur organisation pour en atténuer ses impacts négatifs.
  • Cette formation correspondra parfaitement aux gestionnaires, managers et dirigeants qui ont des projets de changement dans leur organisation et qui veulent connaître les principaux pièges à éviter dans le changement.
  •  Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants qui souhaitent favoriser l’adhésion aux changement dans leur organisation.
Bientôt nous publierons les témoignages de nos participants !

Ateliers pratiques sur la planification d’un changement et votre rôle dans le changement

Transmission de connaissance sur des outils de gestion du changement

Échanges de groupe avec sondage interactif en direct

Comment se déroulent nos formations ?

Nos formations se déroulent à distance (Zoom, Teams, Webex,...) ou sur demande dans nos locaux à Montréal.
Nos formations sont un juste équilibre de contenus académiques reconnus, d'études de cas, de conseils et d'activités pratiques.
Notre objectif est que vos apprentissages vous soient utiles dès votre retour au travail, le lendemain de notre formation.
  • Certificat à la fin de la formation

  • Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants

  • Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures

  • Évaluation des conséquences du changement

  • Mise en situation personnalisée suivie de rétroaction

  • Quiz en direct sur la plateforme Wooclap

Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !

Formation interactive donnée par deux formateurs agréés par la CPMT (éligible à la loi du 1%)
  • La séance est disponible en classe virtuelle ou en personne selon vos besoins. 
  • Subvention jusqu’à 50% du tarif de la formation par Emploi-Québec.
  • Accompagnement gratuit pour faire votre demande
  • Cette formation est admissible aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec. 

Comment s'inscrire à nos formations ?

Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :


À  très vite !

Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?

Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.

Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé. 

Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?

Oui !

Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.

Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).

Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.

Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?

Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.

Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.

Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.

Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?

Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :

  • Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
  • Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.

Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.

Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?

Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.

Notre site internet affiche les prix en Dollar canadien car notre studio de formation est situé au Québec.

Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.

Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?

Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international. 

Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ? 

Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.

Vous êtes intéressé(e) par cette formation ? Contactez-nous

Si vous souhaitez en savoir davantage sur le traitement de vos données, vous pouvez communiquer avec notre responsable de la protection des données à l'adresse suivante : [email protected]