Comment former efficacement vos employés ?
Découvrez des solutions concrètes pour renforcer les compétences de vos employés et mesurer leurs progrès.
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Former ses employés est essentiel aujourd'hui.
La formation est devenue un enjeu essentiel pour toutes les organisations. Il est important de pouvoir
développer les compétences de chacun dans un monde en perpétuelle évolution.
85 % des emplois de 2030 n'existent pas aujourd'hui selon une étude publiée par Dell et l'Institut pour le futur.
La demande en formation s'est accélérée, surtout depuis la crise COVID. Les solutions pour former ses employés se sont développées et multipliées grâce au e-learning.
Découvrez, dans la suite de cette page, des solutions très concrètes.
Avec toutes ces nouvelles formes d'apprentissage à notre disposition, comme le blended learning, les MOOC, les COOC... pas facile de s'y retrouver.
- Comment former efficacement ses employés aujourd'hui ?
- Mais surtout, comment mesurer leurs progrès ?
Découvrez, dans la suite de cette page, des solutions très concrètes.
Comment former ses employés ?
Déterminez les besoins en formation de votre personnel
Avant de commencer à former vos employés, il est important de comprendre leurs besoins de
formation.
- Vous pouvez réaliser des évaluations de compétences ou des sondages auprès des employés pour identifier les domaines dans lesquels ils ont besoin d'une formation.
- Vous pouvez également en discuter lors des entretiens d'évaluation qui sont propices à ces réflexions.
- Vous pouvez analyser les tendances du travail. Il existe aujourd'hui des études de marché qui permettent de savoir quelles sont les nouvelles compétences à développer pour chaque profession. Avec l'essor du numérique et de l'intelligence artificielle, se former tout au long de sa carrière est fondamental.
Établissez des objectifs de formation clairs
Une fois que vous avez identifié les besoins en formation de vos employés, vous devez établir des objectifs d'apprentissage clairs.
Les objectifs d'apprentissage doivent être :
Ces objectifs permettront de mesurer l'efficacité de la formation.
Pour vous aider à évaluer l'efficacité de votre formation, vous pouvez très bien utiliser le modèle Kirkpatrick.
Ce modèle d'évaluation a été présenté pour la première fois en 1959 par Donald Kirkpatrick, ancien professeur émérite de l’université du Wisconsin.
Ce modèle comporte quatre niveaux d’évaluation de la formation :
Niveau 1 : Réactions
Les objectifs d'apprentissage doivent être :
- spécifiques
- mesurables
- réalisables
- pertinents
- limités dans le temps
Ces objectifs permettront de mesurer l'efficacité de la formation.
Pour vous aider à évaluer l'efficacité de votre formation, vous pouvez très bien utiliser le modèle Kirkpatrick.
Ce modèle d'évaluation a été présenté pour la première fois en 1959 par Donald Kirkpatrick, ancien professeur émérite de l’université du Wisconsin.
Ce modèle comporte quatre niveaux d’évaluation de la formation :
- Réactions
- Apprentissages
- Comportements
- Résultats
Niveau 1 : Réactions
La première étape consiste à documenter les réactions de vos employés vis-à-vis de la formation.
Quelques questions utiles pour vous y aider :
C3pH propose des évaluations clé-en-main pour comprendre le ressenti des employés vis-à-vis des formations suivies.
Ainsi, vous aurez une vue d'ensemble sur la pertinence des formations suivies par vos employés.
Quelques questions utiles pour vous y aider :
- La présentation était-elle intéressante ?
- Considérez-vous que le temps consacré à cette formation en valait la peine ?
- Pouvez-vous appliquer ce que vous avez appris dans votre travail ?
- Avez-vous aimé le style ou la méthode pédagogique ?
- Que changeriez-vous ou amélioreriez-vous pour les prochaines formations ?
- De quelles ressources ou de quel accompagnement avez-vous besoin pour mettre en pratique les connaissances acquises ?
C3pH propose des évaluations clé-en-main pour comprendre le ressenti des employés vis-à-vis des formations suivies.
Ainsi, vous aurez une vue d'ensemble sur la pertinence des formations suivies par vos employés.
Niveau 2 : Apprentissages
Il s’agit maintenant de mesurer avec précision ce que les employés ont appris (ou n’ont pas appris) au cours de la formation
N'hésitez pas à évaluer les progrès des employés après le suivi de la formation.
Cela peut-être aussi par la remise de certifications, comme le propose C3pH.
Cette méthode permet aussi en parallèle de valoriser la reconnaissance et aussi d'encourager les autres employés à suivre la formation.
N'hésitez pas à évaluer les progrès des employés après le suivi de la formation.
Cela peut-être aussi par la remise de certifications, comme le propose C3pH.
Cette méthode permet aussi en parallèle de valoriser la reconnaissance et aussi d'encourager les autres employés à suivre la formation.
Niveau 3 : Comportements
L’étape suivante consiste à déterminer si votre formation a eu un impact sur les comportements.
En d’autres termes, vos employés appliquent-ils ce qu’ils ont appris sur une plus ou moins longue période ?
En d’autres termes, vos employés appliquent-ils ce qu’ils ont appris sur une plus ou moins longue période ?
Niveau 4 : Résultats
La dernière étape du modèle Kirkpatrick porte sur la mesure des résultats.
C’est à ce stade que vous évaluez l’impact des changements de comportement sur l’entreprise et que vous déterminez si votre investissement dans la formation a été rentable.
La plateforme de formation de C3pH permet d'évaluer et d'analyser le taux de participation des employés aux formations.
En quelques clics, vous saurez combien d'employés ont participé aux formations, le temps qu'ils ont passé à regarder les vidéos, le taux de réussite aux exercices pratiques ou encore le nombre d'employés qui ont obtenu leur certification !
C’est à ce stade que vous évaluez l’impact des changements de comportement sur l’entreprise et que vous déterminez si votre investissement dans la formation a été rentable.
La plateforme de formation de C3pH permet d'évaluer et d'analyser le taux de participation des employés aux formations.
En quelques clics, vous saurez combien d'employés ont participé aux formations, le temps qu'ils ont passé à regarder les vidéos, le taux de réussite aux exercices pratiques ou encore le nombre d'employés qui ont obtenu leur certification !
Choisissez la bonne méthode de formation
Comme on l'a vu précédemment, il est important de faire un point sur la manière dont on souhaite former ses employés : en e-learning (asynchrone), en ligne en direct (synchrone) , en présentiel ou bien un parcours donnant la possibilité de varier les méthodes de formation.
N'hésitez pas à sonder vos employés pour savoir ce qui est le plus adapté à leurs besoins.
La formation en e-learning connait un essor considérable aujourd'hui.
Elle propose des avantages indéniables pour la formation des employés. Contactez-nous dès aujourd'hui, nous vous accompagnerons au mieux dans votre projet de formation pour vos employés.
N'hésitez pas à sonder vos employés pour savoir ce qui est le plus adapté à leurs besoins.
La formation en e-learning connait un essor considérable aujourd'hui.
Elle propose des avantages indéniables pour la formation des employés. Contactez-nous dès aujourd'hui, nous vous accompagnerons au mieux dans votre projet de formation pour vos employés.
Sélectionnez les bons formateurs
Les formateurs doivent avoir les compétences et les connaissances nécessaires en fonction de la thématique que vous choisissez pour former vos employés .
Ils doivent également être capables de communiquer efficacement et de créer un environnement d'apprentissage positif.
N'hésitez pas à en sélectionner plusieurs et faites un comparatif en analysant les avis, les témoignages des anciens formés.
Faites connaissance avec les formateurs de C3pH Enseignants à HEC Montréal et formateurs pour l'école des dirigeants HEC !
Ils doivent également être capables de communiquer efficacement et de créer un environnement d'apprentissage positif.
N'hésitez pas à en sélectionner plusieurs et faites un comparatif en analysant les avis, les témoignages des anciens formés.
Faites connaissance avec les formateurs de C3pH Enseignants à HEC Montréal et formateurs pour l'école des dirigeants HEC !
Offrez des formations continue
La formation continue est essentielle pour maintenir les compétences des employés à jour. Il est important de fournir des opportunités de formation continue pour aider les employés à rester à jour avec les dernières tendances et technologies.
Vous avez pour cela plusieurs solutions comme :
Vous avez pour cela plusieurs solutions comme :
- Les MOOC : Sont des cours en ligne accessibles à tous.
- Les COOC ou Corporate Open Online Course : Formation en ligne dédiée aux organisation qui vise à faire connaître et diffuser la culture d’entreprise, tout en assurant le développement des compétences des employés à leur propre rythme.
- Le LMS : formations en ligne et innovantes, avec des activités pratiques et une interface qui peut s'adapter aux couleurs de votre entreprise.
- C3pH propose un système facile et intégré pour suivre l'apprentissage de vos employés, ainsi que le taux de participation et le taux de complétion.
Établissez une culture de l'apprentissage
Enfin, il est important de créer une culture de l'apprentissage dans votre organisation.
Les employés doivent comprendre que la formation est une partie essentielle de leur développement professionnel et qu'ils ont l'opportunité d'apprendre et de se développer tout au long de leur carrière.
Cela participe également à l'amélioration de votre marque employeur. En effet, la formation est un atout à ne pas négliger pour fidéliser et mobiliser ses équipes.
Les employés doivent comprendre que la formation est une partie essentielle de leur développement professionnel et qu'ils ont l'opportunité d'apprendre et de se développer tout au long de leur carrière.
Cela participe également à l'amélioration de votre marque employeur. En effet, la formation est un atout à ne pas négliger pour fidéliser et mobiliser ses équipes.
Ils se forment déjà avec nous !
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Exercices pratiques
Formations vidéo
Nos formations sont composées de plusieurs capsules vidéos de 1 à 5 minutes pour une durée totale d'environ 1 heure de vidéo.
Certification
Vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la CPMT.
Découvrez les parcours de formation dédiés pour vos employés
Vous êtes intéressé.e par l'un de nos services ? Écrivez-nous !
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
À très vite !
- Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
- Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
- Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations e-learning ?
Il n'y a aucune limite ! A partir de 5 participants, vous pouvez bénéficier d’une offre préférentielle.
Contactez-nous via le formulaire ou directement en réservant une rencontre visio https://calendly.com/nicolasseve/15min pour avoir les modalités de l’offre.
Pour un groupe de plus de 5 participants, j'aimerais savoir s'il est possible de procéder à un paiement unique, tout en ayant un moyen simple de distribuer les liens de connexion à mes employés.
La réponse est oui, nous aimons la simplicité chez C3pH pour vous faciliter notre expérience de formation.
Nous vous enverrons une unique facture puis tous les accès (formation et coaching) à réception du paiement.
Vous n’aurez qu’à nous transmettre les adresses courriel de tous les participants. Nous leur enverrons par la suite les liens de connexion à la plateforme.
Comme ce sera le premier courriel qu'ils recevront de la part de notre plateforme e-learning, nous leur conseillons de vérifier dans les courriels indésirables, cela arrive parfois.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
- Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
- Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Notre site internet affiche les prix en Dollars canadiens car notre studio de formation est situé au Québec.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.