Formation : faciliter la transition de spécialiste à gestionnaire
Description de la formation
Ils se forment déjà avec nous !
Spécialiste vs Gestionnaire
En tant que nouveau gestionnaire ou manager, les missions qui vous incombent sont différentes de celles que vous aviez auparavant. En particulier, vous devrez adopter un point de vue davantage stratégique et laisser de la place à votre équipe. Durant cette formation, nous vous apprendrons les différences de fonctions entre un spécialiste et un gestionnaire ou manager pour vous approprier votre nouveau rôle.
Management 3.0
Le monde du travail évolue régulièrement et les innovations managériales doivent être assimilées rapidement par les nouveaux gestionnaires ou managers. Durant cette formation, nous vous présenterons les dernières innovations en matière de management afin de vous donner les meilleures pratiques sur le marché.
Deuil de son expertise
Pour devenir un gestionnaire ou un manager efficace, il faut apprendre à être un leader d’équipe et à faire le deuil de son ancien poste de spécialiste. Cette transition est difficile dans la mesure où vous avez appliqué votre expertise au quotidien durant plusieurs années. Pour réussir à vous épanouir dans vos nouvelles fonctions, vous devrez apprendre de nouvelles compétences et miser sur la délégation. Durant cette formation, nous vous prodiguerons des conseils efficaces pour évoluer sereinement vers votre nouveau rôle.
Microgestion ou micromanagement
L’un des pièges les plus répandus parmi les nouveaux gestionnaires ou manager est celui de la microgestion ou du micromanagement. Partant généralement d’une bonne intention, soit celle de veiller à la réussite d’un projet ou d’une équipe, les comportements de microgestion peuvent s’avérer très nocifs au fil du temps. Cette formation vous permettra de vous autoévaluer sur cette question et de prendre connaissance de vos comportements nuisibles. À l’aide d’astuces concrètes, nous vous guiderons vers la meilleure manière de réduire autant que possible la microgestion ou le micromanagement.
Rôles du gestionnaire
Vous avez certainement une idée des rôles qui incombent aux gestionnaires, mais qu’en est-il réellement ? En nous inspirant des travaux d’Henry Mintzberg, nous vous présenterons les 10 rôles du gestionnaire ou manager. Vous serez amené.e à réfléchir sur le temps que vous consacrez à ces rôles et sur la valeur ajoutée de consacrer davantage de temps à chacun de ces rôles. En prenant conscience de tout ce que vous devriez faire en tant que gestionnaire ou manager, vous serez mieux outillé.e pour vous attaquer aux nombreux défis passionnants qui vous attendent dans votre nouveau rôle.
Motiver mon équipe
Afin d’accompagner son équipe vers la réussite, il est essentiel de connaître les facteurs de motivation de chaque personne. Dans le cadre de cette formation, vous devrez réfléchir dans un premier temps sur vos propres facteurs de motivation avant de faire le même exercice pour votre équipe. C3pH vous présentera également un outil de coaching incontournable : le radar de la mobilisation. Cet outil vous permettra de mieux cibler les actions à poser de façon à engager tous les membres de l’équipe dans la réalisation de la mission de votre organisation.
Mieux se connaître et développer son leadership
Le passage du rôle de spécialiste à gestionnaire ou manager nécessite un travail d’introspection. Le nouveau gestionnaire ou manager doit développer des compétences humaines, souvent appelées soft-skills, qui lui permettront de rallier et mobiliser les membres de son équipe pour atteindre les objectifs fixés par l’organisation. Durant cette formation, nous vous donnerons les clés pour faire une introspection pertinente et faire émerger votre nouveau rôle de leader.
Pour beaucoup d’employé(e)s, de managers, de gestionnaires ou de dirigeants, l’agenda est au centre de la vie professionnelle. Durant cette formation, nous allons vous donner des astuces concrètes et des bonnes pratiques pour mieux organiser votre agenda et optimiser votre gestion du temps.
Cette formation s'adresse :
Comment se déroulent nos formations ?
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Certificat à la fin de la formation
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Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants
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Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
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Jeux de rôle et rétroaction
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Quiz en direct sur la plateforme Wooclap
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
À très vite !
- Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
- Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
- Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?
Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
- Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
- Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Notre site internet affiche les prix en Dollars canadiens car notre studio de formation est situé au Québec.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.
Vous êtes intéressé(e) par cette formation ? Contactez-nous
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