Formation : adoptez l’autoévaluation de performance
Évaluer la performance de ses employés et partager le fruit de sa réflexion avec eux est parfois
un exercice périlleux pour un gestionnaire. En misant sur l’autoévaluation, la revue de la
performance devient un exercice conjoint où l’employé se responsabilise davantage.
Cette séance d’intelligence collective permettra à votre organisation de concevoir sa propre autoévaluation. Les participants devront réfléchir aux éléments à évaluer et à la meilleure façon d’y parvenir.
Cette séance d’intelligence collective permettra à votre organisation de concevoir sa propre autoévaluation. Les participants devront réfléchir aux éléments à évaluer et à la meilleure façon d’y parvenir.
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Objectifs d'apprentissage
Contenu de la formation
Évolution du rôle de gestionnaire
Enjeux liés à la rétention
Génération Y et ses défis
Motivation vs mobilisation
Dimensions et leviers de la mobilisation
Outils de fidélisation des nouveaux talents
Pratiques innovantes en gestion
Cas concrets et résultats
Don't hesitate
Encadrement pédagogique et méthodologie
Mode d'évaluation et durée

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Certificat à la fin de la formation
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Entre 8 et 25 participants - devis possible pour modifier le nombre de participants
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Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
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Revue du processus d’autoévaluation conçu par les participants
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Quiz en direct sur la plateforme Wooclap