Formation : Incarner la position de gestionnaire dans le changement

Formation donnée par Nicolas Sève et Dominic Migneault, enseignants au MBA de HEC Montréal et formateurs pour l'École des dirigeants HEC.
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Description de la formation

  • Comment être un meilleur leader du changement dans un environnement qui évolue constamment ?

  • Compter sur des gestionnaires qui savent guider et accompagner leurs employés dans le changement est un facteur décisif dans la réussite d’un projet.

  • En tant que gestionnaire, cette formation va vous permettre de mieux camper vos rôles et responsabilités de même que d’identifier les actions les plus importantes à entreprendre dans le processus du changement.
Formats
1h, 2h, 3h ou 6h
Subventions
possibles jusqu'à 50%
Participants
Entre 8 et 25*
Devis possible
*Devis possible pour avoir + ou - de participants.

Ils se forment déjà avec nous !

Programme de la formation
Objectifs de la formation
Public cible
Témoignages
Les gestionnaires ont une importance fondamentale dans la mise en œuvre du changement dans les organisations. 
Ils ont une relation directe avec les employés et doivent soutenir leurs équipes de manière à amenuiser les enjeux engendrés par les changements.

Pourtant, les données démontrent que moins de 40% des gestionnaires ont bénéficié d'une formation à la gestion du changement
La gestion du changement ne se résume pas à la communication et à la formation. Il ne s'agit pas non plus de gérer simplement la résistance.

Une gestion efficace du changement suit un processus structuré et utilise un ensemble d'outils pour mener à bien le changement individuel et organisationnel.

Dans un contexte de changement, les gestionnaires et dirigeants se posent souvent ces 3 questions :

  • Quelles sont les attentes à mon endroit dans le cadre des projets de changement ?
  • Quelles informations divulguer à mes équipes en période de changement et dans quelle mesure ?
  • Comment établir la confiance pendant les périodes de changement ?

Ces gestionnaires doivent bien comprendre leurs rôles dans ce contexte et devenir des agents.es de changement.

En misant sur une équipe bien préparée et outillée face au changement, vous placez vos employés dans une position de réussite.

Durant cette formation visant à définir la position du gestionnaire dans le changement, nous allons vous accompagner dans l’atteinte de 3 grands objectifs :
  • Comprendre les différents rôles du gestionnaire dans le changement organisationnel
  • Connaître les étapes clés du changement organisationnel
  • Connaître les bonnes pratiques pour mobiliser ses employés dans le changement organisationnel

Cette formation s'adresse :

  •  Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants qui veulent comprendre les différents rôles du gestionnaire dans le changement organisationnel 
  • Cette formation correspondra parfaitement aux employésgestionnaires, managers et dirigeants qui veulent appliquer les étapes clés du changement organisationnel.
  •  Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants qui souhaitent mettre en place les bonnes pratiques pour mobiliser ses employés dans le changement organisationnel 
Bientôt nous publierons les témoignages de nos participants !

Transmission de connaissance sur les études les plus récentes et reconnues mondialement

Exercice sur les étapes du changement dans une organisation

Atelier pratique sur la démarche CAPTE

Jeux questionnaires en direct avec discussion de groupe

Comment se déroulent nos formations ?

Nos formations se déroulent à distance (Zoom, Teams, Webex,...) ou sur demande dans nos locaux à Montréal.
Nos formations sont un juste équilibre de contenus académiques reconnus, d'études de cas, de conseils et d'activités pratiques.
Notre objectif est que vos apprentissages vous soient utiles dès votre retour au travail, le lendemain de notre formation.
  • Certificat à la fin de la formation

  • Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants

  • Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures

  • Echanges sur la démarche CAPTE

  • Quiz en direct sur la plateforme Wooclap

Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !

Formation interactive donnée par deux formateurs agréés par la CPMT (éligible à la loi du 1%)
  • La séance est disponible en classe virtuelle ou en personne selon vos besoins. 
  • Subvention jusqu’à 50% du tarif de la formation par Emploi-Québec.
  • Accompagnement gratuit pour faire votre demande
  • Cette formation est admissible aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec. 

Comment s'inscrire à nos formations ?

Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :


À  très vite !

Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?

Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.

Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé. 

Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?

Oui !

Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.

Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).

Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.

Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?

Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.

Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.

Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.

Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?

Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :

  • Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
  • Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.

Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.

Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?

Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.

Notre site internet affiche les prix en Dollar canadien car notre studio de formation est situé au Québec.

Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.

Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?

Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international. 

Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ? 

Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.

Vous êtes intéressé(e) par cette formation ? Contactez-nous

Si vous souhaitez en savoir davantage sur le traitement de vos données, vous pouvez communiquer avec notre responsable de la protection des données à l'adresse suivante : [email protected]