Formation : Fidélisez et mobilisez les talents avec des pratiques de gestion innovantes
Formation donnée par Nicolas Sève et Dominic Migneault, enseignants au MBA de HEC Montréal et formateurs pour l'École des dirigeants HEC.
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Description de la formation
Cette formation interactive s'adresse à tout gestionnaire, manager, dirigeant et professionnel désirant avoir les outils pour comprendre et s’adapter à la réalité du marché du travail.
Dans un contexte où la concurrence est forte sur le marchédel’emploi, les organisations doivent innover pour se démarquer et trouver en quoi elles sont uniques.
Après un survol des enjeuxintergénérationnels, nous vous présenterons différentes études sur la motivation et la mobilisation. Nous examinerons également les liens entre l’argent et l’engagementautravail à savoir s’il existe vraiment une corrélation entre ces deux éléments.
Nous vous présenterons ensuite un outilunique pour mobiliserlesemployés de votre organisation : le radar de la mobilisation. Afin de vous inspirer et de vous aider à faire une différence, une vingtaine de pratiques de gestion innovantes provenant des cinq continents seront présentées et analysées.
Formats
1h, 2h, 3h ou 6h
Subventions
possibles jusqu'à 50%
Participants
Entre 8 et 25*
Devis possible
*Devis possible pour avoir + ou - de participants.
Ils se forment déjà avec nous !
Programme de la formation
Objectifs de la formation
Public cible
Témoignages
Survol des générations au travail
Différentes générations composent le monde du travail actuel et celles-ci sont souvent associées à des stéréotypes et idéespréconçues. Dans le cadre de cette formation, nous allons démystifier ces générations en portant une attention particulière à la génération Y (également appelée milléniaux et millénariaux).
Différences de perception
Les jeunesemployés sont parfois étiquetés comme étant peu loyaux envers leurs employeurs et ce type de perception peut s’avérer périlleux pour un.e gestionnaire et manager. Une comparaison des différentes perceptions des autres générations sera présentée afin d’amorcer une réflexion sur nos propres perceptions et tenter d’arriver à une posture d’empathie.
Coûts liés au taux de roulement
Le départ d’un employé entraîne des coûtsimportants pour toute organisation. Les coûts directs d’un départ sont généralement connus, mais ce n’est pas nécessairement le cas des coûts indirects. Dans cette formation, nous examinerons ces coûtsindirects et te donnerons l’occasion de calculer le coût du taux de roulement de ton organisation.
Étude de cas sur la reconnaissance
Ce qui motive les employés n’est pas toujours ce que l’on pense et la recherche effectuée par Dan Ariely en a fait la démonstration. Dans cette étude de cas où l’on propose différentes récompenses à des groupes d’employés, il a été démontré que la performance est affectée différemment selon les bénéfices perçus par les employés.
Motivation vs mobilisation
La limite est fine entre ces deux notions et il est facile de confondremotivation et mobilisation. Durant cette formation, nous allons vous donner les clés pour comprendre et élaborer des stratégies visant à comprendre les motivations des employés de votre organisation. Nous allons également vous aider à mettre en place les conditions pour mobiliser vos équipes.
Radar de la mobilisation
Après plus d’un an de travail, C3pH a élaboré un outil unique pour mobiliser et fidéliser les employés de votre organisation : le radar de lamobilisation. Cet outil permet de noter le niveau de satisfaction d’un individu, d’une équipe ou d’une organisation au regard de 6 dimensions. Grâce à cet outil, il est possible d’identifier rapidement les enjeux sur lesquels il faut agir rapidement.
Les 6 dimensions de la mobilisation
Au cours de la formation, nous allons définir et donner des exemples concrets pour vous aider à bien comprendre chacune des 6 dimensions du radar de la mobilisation. Ces 6 dimensions sont la relation de confiance, le sentiment d’appartenance, le développement professionnel, la reconnaissance, le sens au travail et le confort.
Pratiques de gestion innovantes
Pour chacune des six dimensions du radar de la mobilisation, nous vous présenterons entre 2 et 3 pratiques de gestion innovantes. En d’autres termes, environ une vingtaine de pratiques concrètes seront présentées afin de voir ce que font les meilleuresorganisations en matière de mobilisation et de fidélisation. Ces pratiques viennent des cinq continents et de différentes formes d’organisations.
Pour beaucoup d’employé(e)s, de managers, de gestionnaires ou de dirigeants, l’agenda est au centre de la vie professionnelle. Durant cette formation, nous allons vous donner des astuces concrètes et des bonnes pratiques pour mieux organiser votre agenda et optimiser votre gestion du temps.
Mobiliser son équipe et fidéliser ses employés est un défi majeur pour toutes les organisations. Il s’agit essentiellement de faire le maximum pour engager les individus dans la réalisation de la mission de votre organisation.
La mobilisation et la fidélisation des employés sont des enjeuxtrèsimportants pour toutes les organisations.
La récente pandémie a encore plus mis en lumière la nécessité pour les dirigeants et managers de fidéliser et de garder leurs employés mobilisés afin d’éviter les départs vers d’autres organisations.
Dans ce contexte, en tant que dirigeant, gestionnaire ou manager, quelle stratégieadopter pour mobiliser et fidéliser efficacement ses employés ?
Comment innover et se démarquerdesconcurrents sur le marché de l’emploi ?
Durant cette formation visant à mobiliser et à fidéliser les employés, nous allons vous accompagner dans l’atteinte de 3 grands objectifs :
Comprendre les différencesgénérationnelles et les nouveauxdéfis liés à la mobilisation et à la fidélisation des talents
Explorer les 6 dimensions de la mobilisation et les leviersd’action à votre portée
Apprendre les méthodes de gestion les plus innovantes pour mobiliser et fidéliser les employés
Cette formation s'adresse :
Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants ayantlavolonté de mobiliser et fidéliser leurs employés.
Cette formation s'adresse aux gestionnaires, managers et dirigeants qui veulent découvrir de nouvelles pratiques de gestion innovantes.
Cette formation correspondra parfaitement aux gestionnaires, managers et dirigeants qui souhaitent découvrir des outils modernes pour attirer et retenir les talents dans leur organisation.
"Le taux de roulement était un problème important dans mon organisation. Nous n'arrivions pas à garder nos employés. Certains partaient au bout de 3 semaines. Cette formation nous a permis de comprendre pourquoi notre taux de roulement était élevé avec des solutions concrètes à utiliser."
MELISSA
"J'ai crée mon organisation en 2020 durant la pandémie. J'ai suivi cette formation pour savoir comment recruter et garder mes nouveaux employés dans ce contexte difficile. Les outils proposés par Nicolas et Dominic sont vraiment très utiles au quotidien."
JEREMY
"Si vous hésitez à suivre cette formation, n'hésitez plus ! En tant que gestionnaire, je suis ressortie de cette formation outillée pour améliorer l'expérience de mes collègues et leur donner envie de travailler pour notre organisation. Suite aux conseils de C3pH, nous avons mis en place des questionnaires de satisfaction et les employés sont ravis !"
jeannie
Transmission de connaissance sur les études les plus récentes et reconnues mondialement
Ateliers interactifs
Étude de cas pratique sur la mobilisation
Jeu de rôle avec rétroaction sur la fidélisation des employés
Comment se déroulent nos formations ?
Nos formations se déroulent à distance (Zoom, Teams, Webex,...) ou sur demande dans nos locaux à Montréal.
Nos formations sont un juste équilibre de contenus académiques reconnus, d'études de cas, de conseils et d'activités pratiques.
Notre objectif est que vos apprentissages vous soient utiles dès votre retour au travail, le lendemain de notre formation.
Certificat à la fin de la formation
Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants
Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
Jeux de rôle et rétroaction
Quiz en direct sur la plateforme Wooclap
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Formation interactive donnée par deux formateurs agréés par la CPMT (éligible à la loi du 1%)
La séance est disponible en classe virtuelle ou en personne selon vos besoins.
Subvention jusqu’à 50% du tarif de la formation par Emploi-Québec.
Accompagnement gratuit pour faire votre demande
Cette formation est admissible aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?
Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Grâce à nos certificats de formation, vos investissements en formation avec C3pH sont admissibles à la loi du 1 % puisque nos formateurs sont agréés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Nos formations sont également admissibles aux heures de formation continue des ordres professionnels du Québec.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos gestionnaires ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligencecollective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Notre site internet affiche les prix en Dollar canadien car notre studio de formation est situé au Québec.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Vous êtes intéressé(e) par cette formation ? Contactez-nous
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