Faciliter la transition d'expert à manager
Description de la formation e-learning
Venez découvrir le meilleur des pratiques de gestion en Europe et en Amérique du Nord
L'expert(e) vs le manager
En tant que nouveau manager, les missions qui vous incombent sont différentes de celles que vous aviez auparavant. En particulier, vous devrez adopter un point de vue davantage stratégique et laisser de la place à votre équipe. Durant cette formation e-learning, nous vous apprendrons les différences de fonctions entre un(e) expert(e) et un manager pour vous approprier votre nouveau rôle.
Les 3 pièges fondamentaux à éviter
S’épanouir dans son nouveau rôle de manager, c’est possible. Pour cela, il faut être prêt(e) à relever les nombreux défis qui vous attendent, connaitre les compétences nécessaires pour devenir un bon manager et s’affranchir des pièges qui pourraient jalonner votre quotidien et vous empêcher d'habiter pleinement vos nouvelles fonctions. Durant cette formation e-learning, nous vous donnerons les 3 pièges fondamentaux à éviter pour devenir un(e) manager efficace.
Incarner le métier de manager
Vous avez certainement une idée des rôles qui incombent aux managers, mais qu’en est-il réellement ? En nous inspirant des travaux d’Henry Mintzberg, nous vous présenterons les 10 rôles du manager. Vous serez amené.e à réfléchir sur le temps que vous consacrez à ces rôles et sur la valeur ajoutée de consacrer davantage de temps à chacun de ces rôles. En prenant conscience de tout ce que vous devriez faire en tant que manager, vous serez mieux outillé.e pour vous attaquer aux nombreux défis passionnants qui vous attendent dans votre nouveau rôle. Dans notre formation e-learning, nous approfondissons ces 10 rôles pour vous donner une vue d’ensemble sur les qualités nécessaires pour devenir un manager efficace.
Le radar de la mobilisation
Afin d’accompagner son équipe vers la réussite, il est essentiel de connaître les facteurs de motivation de chaque employé. Dans le cadre de cette formation, vous devrez réfléchir dans un premier temps sur vos propres facteurs de motivation avant de faire le même exercice pour votre équipe. C3pH vous présentera également un outil de coaching incontournable : le radar de la mobilisation. Cet outil vous permettra de mieux cibler les actions à poser de façon à engager tous les membres de l’équipe dans la réalisation de la mission de votre organisation.
Microgestion ou micromanagement
L’un des pièges les plus répandus parmi les nouveaux managers est celui de la microgestion ou du micromanagement. Partant généralement d’une bonne intention, soit celle de veiller à la réussite d’un projet ou d’une équipe, les comportements de microgestion peuvent s’avérer très nocifs au fil du temps. Le micromanagement peut se définir comme un style de management où le manager observe ou contrôle de manière excessive le travail de ses employés. Dans notre formation e-learning, nous vous proposons de découvrir plus en détail ce qu’est le micromanagement, de reconnaitre les signes de la microgestion, ainsi qu’un questionnaire pour savoir s’il vous est déjà arrivé de faire du micromanagement et de prendre connaissance de vos comportements nuisibles.
Cette formation e-learning s'adresse :
Vous souhaitez inscrire plus de 5 participant(e)s pour votre organisation ?
E-Learning 100% autonome
99€/participant
E-Learning + coaching individuel
275€/participant
Nouveaux apprenants par mois qui ont réussi leur transition d'expert à manager grâce à notre formation
Nouveaux soft-skills développés après avoir vu la formation e-learning
Note moyenne de notre formation (sur 5)
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions
Quels sont les avantages de former ses employés à distance ?
La formation en e-learning présente les mêmes avantages qu’une formation en présentiel, sans le déplacement et les contraintes horaires. Inscrivez vos employés à nos formations e-learning et ils pourront ainsi avoir accès en tout temps à du contenu de qualité pour développer leurs compétences à leur rythme et confortablement installé.e chez eux ou à leur bureau.
Si vous souhaitez personnaliser davantage leur apprentissage, nous vous conseillons le forfait :
E-Learning suivi d'un coaching individuel
Si vous souhaitez personnaliser davantage leur apprentissage, nous vous conseillons le forfait :
E-Learning suivi d'un coaching individuel
Comment se passe notre formation e-learning ?
Nos formations e-learning sont un mélange de :
- Vidéos pédagogiques tournées dans nos studios (disponibles en HD ou en 4K).
- Activités interactives et quiz pour stimuler votre mémorisation de manière innovante.
- Ateliers pratiques pour que vos apprentissages soient concrets et au plus proche de votre réalité pour apprendre de façon efficace, dynamique et ludique.
- Vidéos pédagogiques tournées dans nos studios (disponibles en HD ou en 4K).
- Activités interactives et quiz pour stimuler votre mémorisation de manière innovante.
- Ateliers pratiques pour que vos apprentissages soient concrets et au plus proche de votre réalité pour apprendre de façon efficace, dynamique et ludique.
Pour en savoir plus, regardez cette vidéo car se former avec C3pH, c'est facile, dynamique, innovant et ludique !
Est-ce que les employés obtiennent une certification après la formation e-learning ?
Oui !
Nos formations sont concues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Nos formations sont concues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Puis-je bénéficier d’un tarif préférentiel en inscrivant mon équipe de 10 personnes à une formation e-learning ?
Comme vous êtes plus de 5 participants, vous pouvez en effet bénéficier d’une offre préférentielle.
Contactez-nous via le formulaire ou directement en réservant une rencontre visio https://calendly.com/nicolasseve/15min pour avoir les modalités de l’offre.
Pour un groupe de plus de 5 participants, j'aimerais savoir s'il est possible de procéder à un paiement unique, tout en ayant un moyen simple de distribuer les liens de connexion à mes employés.
La réponse est oui, nous aimons la simplicité chez C3pH pour vous faciliter notre expérience de formation.
Nous vous enverrons une unique facture puis tous les accès (formation et coaching) à réception du paiement.
Vous n’aurez qu’à nous transmettre les adresses courriel de tous les participants. Nous leur enverrons par la suite les liens de connexion à la plateforme.
Comme ce sera le premier courriel qu'ils recevront de la part de notre plateforme e-learning, nous leur conseillons de vérifier dans les courriels indésirables, cela arrive parfois.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations e-learning ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Les participants peuvent-ils s’entraîner sur des exercices pratiques ?
Pour nous, il est fondamental d'intégrer des exercices pratiques à nos formations afin de favoriser l'apprentissage. Vous retrouverez dans nos formations e-learning des quiz, ateliers et exercices interactifs pour que les participants puissennt utiliser leurs apprentissages dans leur quotidien directement après notre formation.
Pour le forfait e-learning suivi d'un coaching individuel, quelle est la durée de validité de l'offre de coaching une fois la formation visionnée. En d'autres mots, y a-t-il une date d'expiration ?
Par expérience, pour favoriser la rétention des apprentissages de la formation e-learning, nous recommandons aux participants de réserver leur séance de coaching dans les semaines qui suivent la formation, le contenu étant plus frais, cela maximise la valeur de la séance et des échanges.
Si vous avez une seule heure de coaching personnalisée, vous pouvez la réserver en fonction de vos disponibilités dans les 6 semaines qui suivent la date d’achat de la formation e-learning.
Pour la banque de 5 heures, vous pourrez vous arranger directement avec votre coach qui vous donnera autant de flexibilité que possible pour cet accompagnement qui se fera à la fréquence de votre choix avec une durée maximum de 6 mois.
Vous aurez donc le temps suffisant sans pression pour bénéficier de vos séances de coaching sur mesure.
Concernant le coaching de 55 minutes que l'on souhaite ajouter, y a-t-il des limites quant aux sujets qui pourront être discutés ? Quelles sont les modalités de la séance de coaching ?
Il n'y a pas de limites quant aux sujets qui peuvent être discutés durant la séance. La seule limite est la durée, soit 55 minutes par séance. Vous pourrez préciser vos attentes à votre coach avant la séance.
La séance de 55 minutes se réserve en une fois (non divisible en bloc de 25 ou 30 minutes).
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui bien évidemment ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.