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Donner des feedbacks constructifs et efficaces

Une rétroaction constructive est plus délicate qu’une rétroaction positive.  Ainsi, cette formation vise à vous outiller dans votre habileté à donner des feedbacks authentiques et efficaces grâce aux dernières innovations du management 3.0. 
Si vous payez dans une autre devise que le dollars canadien, le paiement sera converti dans la monnaie de votre pays.
Formation interactive, ludique et centrée sur l'action

Animée par deux formateurs agréés et enseignants à HEC Montréal
Attestation de participation remise à la fin de la formation

Durée

2 heures 

Prix de lancement

99$CAD
taxes incluses

Que comprend cette formation ?

Le feedback, que l'on appelle aussi rétroaction, est un outil de management extrêmement efficace pour motiver les employés et favoriser la collaboration avec les collègues. Pourtant, énormément de managers, gestionnaires et professionnels ne donnent pas assez de feedbacks à leurs collègues.

Vous ne nous croyez pas ?

Cependant, c'est la triste vérité ! D'après une étude d'Harvard Business Review, 72 % des employés pensent qu'ils seraient plus productifs et efficaces avec des feedbacks plus réguliers. La même enquête a révélé que 57 % des personnes préfèrent des feedbacks pour améliorer leur travail plutôt que des éloges

Parce qu'il est essentiel d'avoir une culture du feedback dans son travail, mais aussi dans sa vie de tous les jours, nous avons élaboré cette formation qui vise à vous outiller dans votre habileté à donner des feedbacks authentiques et efficaces grâce aux dernières innovations du management 3.0

Une rétroaction constructive est plus délicate qu’une rétroaction positive, surtout lorsqu’elle vise l’amélioration d’une compétence ou un changement de comportement pour le bien de l’organisation. Durant cette formation, vous allez :

  • Mettre en application des méthodes de feedback bien plus innovantes que la fameuse (et dépassée) méthode Sandwich
  • Découvrir les 5 ingrédients d'un feedback réussi
  • Déceler les secrets entourant le paradoxe du feedback
  • Favoriser la communication et les relations interpersonnelles dans votre équipe ou votre organisation
  • Optimiser les performances individuelles et collectives de votre équipe ou de votre organisation
  • Définir les meilleurs moments pour donner des feedbacks
  • Mettre en place une culture du feedback autour de vous

Le but de cette formation est de vous outiller pour que vos feedbacks gagnent en impact, mobilisent vos collègues ou employés tout en cultivant des relations de travail harmonieuses autour de vous.

Chez C3pH, on parle de choses sérieuses sans se prendre au sérieux ! 

Témoignages 

Des explications courtes et concises qui nous permettent de comprendre les notions importantes d'un sujet, sans se perdre dans des explications trop techniques. Cette formation est efficace !
dominic cyr
Cette formation est exhaustive et très pratique. De nombreux concepts que je ne connaissais pas
SABRINA el hamid
L'utilisation de différents outils comme les sondages, les quiz ou les ateliers interactifs rend la formation vraiment dynamique. 
Timothee bernard
Faites connaissance avec les formateurs de C3pH
Enseignants à HEC Montréal et formateurs pour l'École des dirigeants HEC.

Dominic Migneault
M.A., MBA, Formateur agréé
Nicolas Sève
M. Sc., MBA, Formateur agréé

Notre équipe est passionnée par l'humain. 
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